Quick-Check
Kommt es zu Liquiditätsengpässen, Umsatzeinbrüchen, Personalkonflikten oder sonstigen Problemen, die das Unternehmensergebnis negativ beeinflussen, kann eine kurze externe Analyse Ihres Unternehmens zu Aufschlüssen führen. Ein Quick-Check bietet sich immer dann an, wenn das Unternehmen noch keine eindeutigen Krisenmerkmale erkennen lässt, aber bereits eine negative Veränderung zu verspüren ist.
Negative Prozesse setzen sich häufig schleichend in Bewegung oder drohen durch absehbare Veränderungen. Mit Hilfe einer externen Analyse kann vorausschauend geplant und entgegengewirkt werden.
Erkenntnis
Unternehmerinnen und Unternehmer haben in der Regel ein sehr gutes Gespür für den eigenen Betrieb. Häufig werden negative Entwicklungen aber nicht mit der nötigen Konsequenz betrachtet bzw. keine Gegenmaßnamen oder Optimierungen eingeleitet, da die Ansätze nicht richtig erkannt werden. Dies soll keinesfalls ein wertendes Urteil über die fachliche Kompetenz der Geschäftsleitung darstellen. Vielmehr ist dies auf Erfahrungswerte aus der Vergangenheit zurückzuführen. Eine vorsichtige Betrachtung und richtige Einschätzung der Gesamtsituation kann einer Vertiefung der Krise bereits früh entgegenwirken.
Lösen
Externe Berater haben aufgrund ihrer Erfahrungen in verschiedenen Branchen und Betrieben den Vorteil, Prozesse zu vergleichen oder Problemen mit in der Praxis bewährten Gegensteuerungsmaßnahmen zu begegnen. Externe Expertise ist nicht selten der Schlüssel zu einem schnellen Erfolg.
Akzeptanz
Unternehmerinnen und Unternehmer dürfen sich eingestehen, wenn sie nicht für alle Unwägbarkeiten die entsprechende Lösung parat haben. Eine externe Analyse kann daher hilfreich sein, die eigene Betriebsblindheit zu durchbrechen.
Ablauf
Nach Ansprache einer Beratungsgesellschaft wird nach den Irritationen und Problemen gefragt und diese Bereiche werden unter Berücksichtigung einer individuellen Unternehmens- und generellen Marktanalyse beleuchtet. Aus den Erfahrungen heraus und unter Begutachtung der vorliegenden Probleme werden dann Lösungsstrategien vorbereitet und der Geschäftsleitung präsentiert.
Umsetzung und weitere Begleitung
Nach Vorlage des Quick-Checks und Besprechung der Lösungsansätze kann die Beratungsgesellschaft auch mit der Umsetzung und Begleitung der vorbereiteten Strategien beauftragt werden.
Unser Expertenteam steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um eine unverbindliche Einschätzung Ihrer aktuellen Herausforderungen vorzunehmen. Nutzen Sie die Gelegenheit, um frühzeitig fundierte Lösungsansätze zu erhalten. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf und lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt in Richtung Stabilität und Erfolg gehen.
